tekst hansgroeneboer.nl tekst 12

Supervisie bij het toepassen van Contextueel Management

De introductie van het contextuele management is innovatief en voor veel managers een nieuwe uitdaging. Hoe kun je vanuit verbinding tot veranderingsprocessen te komen? Een uitdaging die vraagt om onderlinge steun en om supervisie. Vanuit de contextuele trainingen die we in het afgelopen jaar gegeven hebben, is de vraag om supervisie ontstaan. Een supervisie groep bestaat uit 8 tot 10 managers die samen 1 middag/avond per maand samen komen om onder leiding van een supervisor praktijk situaties te bespreken en te bestuderen. Vragen die hierbij centraal staan zijn, hoe kun je uitdagingen in je organisatie contextueel benaderen, hoe komt het dat je als manager gedaan hebt, wat je eigenlijk niet wilde doen en wat had je anders kunnen doen? Vaak ontbreek het nog aan taal, mogelijkheden en ideeŽn, waar managers in een supervisiegroep elkaar bij kunnen helpen ondersteund door een professionele contextuele coach. Uiteraard is de voorwaarde dat je als managers minimaal een vierdaagse training hebt gevolgd in contextueel management.